Deux formations, deux apprentissages
Je suis passé par Sciences Po avant de devenir avocat. C’est un parcours un peu atypique dans le monde du droit du travail, où la plupart de mes confrères viennent de facultés de droit classiques. Cette double formation a façonné ma façon de penser et de travailler. Mais c’est l’entrepreneuriat qui m’a vraiment formé.
Ce que Sciences Po m’a donné
La capacité à penser en systèmes
Sciences Po forme des esprits généralistes. On y étudie l’économie, la sociologie, l’histoire, le droit, la science politique — pas en profondeur, mais dans leurs interactions. Cette formation m’a donné la capacité de voir le droit du travail non pas comme une discipline isolée, mais comme un système qui s’inscrit dans un contexte économique, social et politique plus large.
Quand je conseille un client sur une restructuration, je ne me limite pas à l’analyse juridique. Je prends en compte les enjeux économiques, les dynamiques sociales internes, le contexte sectoriel. Cette vision systémique est un héritage direct de Sciences Po.
L’aisance à l’écrit et à l’oral
Les dissertations, les exposés, les grands oraux — Sciences Po est une école de l’expression. On y apprend à structurer une pensée, à construire un argument, à convaincre un auditoire. Ces compétences sont directement transférables au métier d’avocat : les conclusions écrites, les plaidoiries, les négociations.
L’ouverture internationale
Sciences Po cultive l’ouverture sur le monde. Les échanges universitaires, les cours en langues étrangères, la diversité des promotions — tout cela m’a donné une curiosité intellectuelle et une aisance interculturelle qui me servent au quotidien, notamment quand je travaille avec des entreprises internationales implantées en France.
Les limites de la formation académique
Sciences Po m’a beaucoup apporté, mais cette formation a aussi ses angles morts. Le premier, et le plus flagrant, c’est l’absence totale de préparation à l’entrepreneuriat.
À Sciences Po, on forme des cadres supérieurs, des hauts fonctionnaires, des consultants. On ne forme pas des entrepreneurs. Personne ne m’a appris à créer une entreprise, à gérer une trésorerie, à recruter, à vendre. Ces compétences, je les ai acquises sur le terrain, souvent dans la douleur.
Le décalage avec la réalité du travail
L’autre limite de la formation académique, c’est son caractère théorique. À Sciences Po, le droit du travail est une matière qu’on étudie dans des manuels. Sur le terrain, c’est un outil qu’on utilise pour résoudre des problèmes concrets, avec des contraintes de temps, de budget, et d’incertitude que la théorie ne prépare pas.
Ce que l’entrepreneuriat m’a enseigné
La tolérance à l’incertitude
Créer DAIRIA m’a confronté à un niveau d’incertitude que je n’avais jamais connu. Est-ce que j’aurai assez de clients ? Est-ce que mon modèle est viable ? Est-ce que la technologie va fonctionner comme prévu ? Pendant des mois, je n’avais de réponse certaine à aucune de ces questions.
J’ai appris à avancer malgré l’incertitude. Pas en l’ignorant, mais en la gérant : en identifiant les hypothèses critiques, en les testant rapidement, en ajustant le tir en permanence. C’est une compétence que ni Sciences Po ni le barreau ne m’avaient donnée.
La discipline financière
Quand c’est votre argent en jeu, vous développez une rigueur financière que le salariat ne permet pas d’acquérir. J’ai appris à lire un compte de résultat, à gérer une trésorerie, à arbitrer entre investissement et prudence. Ces compétences me servent aussi dans le conseil à mes clients, qui sont pour beaucoup des dirigeants de PME confrontés aux mêmes enjeux.
L’humilité
L’entrepreneuriat est une cure d’humilité permanente. Chaque semaine apporte son lot d’erreurs, de déceptions, de remises en question. J’ai appris que je ne savais pas tout, que j’avais besoin des autres, et que le succès n’est jamais acquis. C’est une leçon qui ne figure dans aucun programme universitaire.
La synthèse : un avocat-entrepreneur
Aujourd’hui, je me définis comme un avocat-entrepreneur. Les deux identités se nourrissent mutuellement. Ma formation juridique et académique me donne la rigueur intellectuelle nécessaire à l’exercice du droit. Mon expérience entrepreneuriale me donne l’agilité, la vision business, et la capacité à innover.
C’est cette synthèse qui fait l’ADN de DAIRIA Avocats. Un cabinet qui allie expertise juridique et innovation, rigueur et pragmatisme, tradition et modernité.
Si je devais résumer en une phrase ce que j’ai appris de ces deux formations : Sciences Po m’a appris à penser, l’entrepreneuriat m’a appris à agir.
Retrouvez mon cabinet sur dairia-avocats.com et testez DAIRIA IA sur dairia.ai.
