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Ingénierie sociale : on ne répond pas à des questions, on structure des opérations

Mutualiser des fonctions de direction, faire basculer une filiale d'une convention collective à une autre, sécuriser un dispositif de forfait jours à l'échelle d'un groupe, intégrer une société acquise : ce sont des montages où une erreur se chiffre en années de contentieux et en redressement URSSAF. Notre Pôle Conseil les conçoit, les documente et les sécurise — du cadrage stratégique au dossier de preuve opposable.

Hortense Bonnet — Responsable du Pôle Conseil, juriste en droit social, DAIRIA Avocats

Pilotée par

Hortense Bonnet

Responsable du Pôle Conseil · juriste en droit social — DAIRIA Avocats — 14 ans d'expérience

« Rigueur juridique, sens pratique et compréhension fine des enjeux RH : je conçois et pilote vos opérations sociales de bout en bout — des solutions opérationnelles, pas des notes théoriques. »

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Ce que nous structurons

Mutualiser les fonctions support d'un groupe

Partager des fonctions de direction (DG, DAF, DRH) entre plusieurs entités sans tomber dans le prêt illicite de main-d'œuvre, le marchandage ou le coemploi. On écarte le montage à risque (URSSAF, travail illégal) et on bâtit l'architecture juridique adaptée (art. L.8241-1 et s. du Code du travail).

Sécuriser les conventions de forfait jours

Audit complet du dispositif de forfait en jours : accord collectif fondateur, suivi effectif de la charge de travail, validité des conventions individuelles. Pour des groupes y compris cotés, là où le risque de rappel d'heures et de contentieux est maximal.

Intégrer une société acquise (post-M&A)

Harmoniser le statut social d'une cible : faire basculer l'entité d'une convention collective à une autre via un changement réel d'activité principale (mise en cause sécurisée), négocier l'accord de substitution, dénoncer les accords d'entreprise et maîtriser la garantie de rémunération (art. L.2261-14).

Et aussi : restructurations et réorganisations, audits sociaux, négociation d'accords collectifs, ruptures conventionnelles complexes, procédures RH sensibles, sécurisation des contrats et statuts.

Notre méthode

1 · Cadrer

On qualifie l'opération, on identifie les risques (URSSAF, requalification, contentieux) et on choisit l'architecture juridique la plus sûre.

2 · Structurer

On construit le montage : actes, conventions, avenants, accords collectifs, calendrier d'information-consultation des CSE.

3 · Sécuriser

On documente un dossier de preuve opposable. Et si l'opération devient contentieuse, la représentation en justice est assurée en interne, au sein du cabinet d'avocats.

Pour aller plus loin

Les briques de l'ingénierie sociale

Le socle : droit du travail employeur

Restructurations, accords, contrats, contentieux : la base sur laquelle s'appuie chaque opération.

Simulateur forfait jours

Vérifier le nombre de jours travaillés et de repos avant de sécuriser vos conventions de forfait.

Conventions collectives

Identifier la CCN applicable, point de départ de toute mise en cause ou bascule de statut.

→ Tous nos articles en droit social employeur

FAQ

Questions Fréquentes

Ingénierie sociale : vos questions

C'est la conception et la sécurisation juridique d'opérations sociales complexes : mutualisation de fonctions entre entités d'un groupe, changement de convention collective, restructurations, dispositifs de forfait jours, intégration d'une société acquise. Au-delà du conseil ponctuel, il s'agit de structurer une opération de A à Z et de construire le dossier de preuve qui la rend opposable.

Oui, mais le prêt de main-d'œuvre entre entités n'est licite que s'il est non lucratif (refacturation au coût réel : salaires, charges, frais), temporaire, formalisé par un avenant au contrat du salarié et une convention écrite, après information-consultation des CSE. À défaut, le risque est la requalification en prêt illicite, marchandage ou coemploi, avec sanctions pénales et redressement URSSAF.

On ne choisit pas librement sa convention : elle dépend de l'activité principale réellement exercée. Pour en changer, il faut organiser et documenter un changement réel d'activité, qui « met en cause » l'ancienne convention (préavis de 3 mois + survie de 12 mois), puis négocier un accord de substitution qui définit le nouveau statut et encadre la garantie de rémunération (art. L.2261-14 du Code du travail).

Hortense Bonnet, Responsable du Pôle Conseil et référente du droit social de DAIRIA, pilote tout le volet conseil et ingénierie de votre opération — du cadrage stratégique jusqu'au dossier de preuve. C'est elle qui conçoit et structure le montage. Le contentieux, lui, est un autre métier : si le dossier devient un jour judiciaire, la représentation est assurée par les avocats du cabinet.

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